SOFTBANKS NIKESH ARORA SAGT, DER SCHLÜSSEL ZUM INVESTIEREN IST GROßE WETTEN UND ENGE FREUNDSCHAFTEN MIT DEN GRÜNDERN - TECHCRUNCH - ANDERE - 2019

Anonim

SoftBank, eine führende japanische Telekommunikationsgesellschaft, ist auch einer der produktivsten Technologie-Investoren in Asien und dafür bekannt, große Anteile an Unternehmen im Wachstumsstadium zu übernehmen. In einem Interview auf der Bühne bei Disrupt sagte der Präsident und Chief Operating Officer von SoftBank, Nikesh Arora, gegenüber Jon Russell von TechCrunch, dass das Geheimnis erfolgreicher Investitionen darin besteht, Portfolios schlank zu halten, aber enge Freundschaften mit Gründern einzugehen.

Arora verbrachte 10 Jahre als Führungskraft bei Google, bevor er im vergangenen Jahr zu SoftBank kam. Es wird allgemein erwartet, dass er den Gründer Masayoshi Son als Chief Executive Officer nachfolgt.

SoftBank ist wahrscheinlich den Amerikanern als Mehrheitseigentümer von Sprint und einem frühen Investor in Yahoo und Alibaba am besten bekannt. Kürzlich hat das Unternehmen seinen Investitionsansatz neu ausgerichtet und seinen Risikokapitalarm SoftBank Capital geschlossen.

"Der Venture-Capital-Markt ist bereits sehr effizient, vor allem im Silicon Valley, mit vielen Leuten, also haben wir beschlossen, dass wir nicht auf diesem Gebiet spielen wollen", sagte Arora. "Wir haben SoftBank Capital geschlossen, um die Ressourcen zu nutzen. Wir wollen andere Unternehmen sehen und ihnen helfen, zu skalieren. "

Anstatt kleine Beträge in Unternehmen im Frühstadium zu investieren, sagt Arora, dass SoftBank nach Startups mit bewährten Geschäftsmodellen sucht und beträchtliches Kapital einspringt (Schecks beginnen bei etwa 100 Millionen US-Dollar), um ihr Wachstum zu beschleunigen. Dann hält SoftBank auf seinem Pfahl durch dick und dünn.

"Wir haben vor 15 Jahren zum ersten Mal in Alibaba investiert und keine einzige Aktie verkauft. Wir haben nicht den gleichen Druck wie ein LP oder VC. Wir wollen mit Gründern arbeiten. Wir wollen nicht skalieren, um mit 50 Gründern zu arbeiten. Wir suchen nach 10 bis 15 Leuten, die in Zukunft Milliarden-Dollar-Unternehmen führen werden ", sagte Arora.

"Ich investiere nur in Gründer, die bereit sind, meine Freunde zu sein, mit mir rumzuhängen und große Firmen aufzubauen", fügte er hinzu.

Zum Beispiel investierte SoftBank kürzlich 1 Mrd. USD in das südkoreanische E-Commerce-Geschäft Coupang und 627 Mio. USD in Snapdeal, einen der größten Marktplätze Indiens.

Eine weitere Branche, auf die SoftBank sich spezialisiert hat, ist der Transportsektor mit Investitionen in Ola, GrabTaxi und Didi Kuaidi, drei von Ubers Hauptkonkurrenten in Asien. Aber Arora besteht darauf, dass SoftBank nicht versucht, eine Anti-Uber-Allianz aufzubauen.

"Es ist möglicherweise kein Gewinner-Alles-Markt. Es könnten zwei Spieler dominieren, und hoffentlich werden die Unternehmen, in die wir investieren, einer dieser Spieler sein ", sagte Arora.

Obwohl SoftBank dafür bekannt ist, einer der größten Unterstützer asiatischer Technologieunternehmen zu sein, sind die USA auch auf dem Radar, trotz "robuster Bewertungen", wie Arora es ausdrückte. SoftBank hat vor kurzem 100 Millionen US-Dollar in das Event-Analyse-Unternehmen Banjo investiert und wird in den nächsten fünf Jahren weiterhin bedeutende Wetten in den USA abschließen.

Ich investiere nur in Gründer, die bereit sind, meine Freunde zu sein, mit mir rumzuhängen und große Firmen aufzubauen.

Arora sagt, dass SoftBanks ultimatives Ziel darin besteht, das Plateau zu vermeiden, das viele andere reife Tech-Unternehmen getroffen haben. Im August machte er eine persönliche Verpflichtung, indem er SoftBank-Aktien im Wert von 483 Millionen Dollar kaufte.

"Ich kam vor 25 Jahren mit 200 Dollar von meinem Vater in die USA. Jetzt mache ich mir keine Sorgen mehr, wo ich wohnen oder essen kann. Ich dachte mir, wenn ich von Google auf SoftBank umsteigen würde, würde ich auch mein Risikoprofil erhöhen, denn wenn wir größer werden, werden wir selbstgefälliger und nehmen weniger Risiken ein ", sagte Arora.

"Ich habe entschieden, wenn ich das gleiche Risiko wie Unternehmer nehme, kann niemand herausfordern, wenn ich an SoftBank glaube oder nicht."

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