WE7 VERZÖGERT IPHONE APP UND SAGT SPOTIFY KANN NICHT IN DEN USA SKALIEREN. EXKLUSIVE BILDER - TECHCRUNCH - EIGENSCHAFTEN - 2019

Anonim

(UK) Ad-unterstützten Musik-Streaming-Service We7 und Spotify Wettbewerber hat große Pläne, mobil zu gehen. So viel war schon bekannt - eine iPhone- und Android-App ist schon seit einiger Zeit in Arbeit. Anfang des Monats überraschte CEO Steve Purdham jedoch die Teilnehmer bei einer Veranstaltung in Manchester mit den Worten, dass die Veröffentlichung der We7-iPhone-App absichtlich verzögert wurde. Der Grund, erklärte er, ist, dass es zu viele neue Nutzer zu dem Dienst führen könnte, bevor die Werbeseite des Unternehmens es sich leisten kann, sie zu unterstützen.

Mit anderen Worten, die Ökonomie von werbefinanzierter Musik macht noch keinen Sinn und zwingt We7, sich auf "nachhaltiges Wachstum" zu konzentrieren oder Nutzer mit einer Geschwindigkeit zu akquirieren, die mit einer Steigerung der Werbeeinnahmen einhergeht. Wo dies den Mitbewerber verlässt, ist Spotifys Land Grab-Ansatz für Nutzerzahlen eindeutig offen und Purdham ist mehr als glücklich darin zu spielen (Hinweis: er denkt, dass sie auf einen Sturz zusteuern).

In diesem Sinne hat Europa erfahren, dass das mobile Angebot von We7 tatsächlich im ersten Quartal 2010 eingeführt wird und - vielleicht nicht überraschend - Teil eines neuen Premium-Abonnementangebots sein wird. Wir haben es auch geschafft, einige, wenn auch unscharfe Fotos von We7 auf dem iPhone zu finden. Die App, die du noch nicht haben kannst. Aber zuerst, lassen Sie uns in die Überlegungen eintauchen, die hinter der Entscheidung von We7 stehen, ihre mobilen Pläne zu verschieben.

Wie bereits erwähnt, ist nachhaltiges Wachstum der Schlüsselsatz hier. Die Kosten pro Stream können für werbefinanzierte Musikdienste prohibitiv hoch sein - der Konkurrent Pandora war aus genau diesem Grund gezwungen, sich aus Großbritannien zurückzuziehen - während der Werbemarkt aufkeimt und extrem volatil ist. Dies würde erklären, warum Mobile, die eine wesentliche Komponente für jedes Cloud-basierte Musikangebot (oder jedes Musikangebot per se) ist, ein Premium-Angebot sein wird. Es ist wahrscheinlich viel zu beliebt und daher zu teuer für die Werbung, um alleine zu finanzieren.

Purdham ist auch entschlossen, die Werbung für Musik auf ihre eigene Art und Weise bezahlen zu lassen, nicht nur als Marketinginstrument, um Nutzer zum Premium-Angebot zu führen. Dies scheint in völligem Gegensatz zu Spotify zu stehen, auf dem er sagt: "Wenn Sie die gemeldeten werbefinanzierten Stream-Größen anwenden und einfach die Standard-PRS-Kosten anwenden und ein ähnliches Verhältnis für die Labels zuweisen, dann sind die monatlichen Streamkosten sehr groß und werden es auch sein weit vor Werbeeinnahmen. "

Dies würde erklären, warum Spotify im Vereinigten Königreich wieder zu einer reinen Einladungsquelle wurde, was die Zahl neuer Mitglieder einschränkte. Es ist auch, schlägt Purdham vor, warum Spotifys US-Pläne sich anscheinend verzögert haben, "nach dem gleichen Modell wie Großbritannien und Schweden in die USA zu gehen, wird mit dem derzeitigen Wissen unmöglich sein."

Purdham glaubt (zu Recht) nicht, dass Streaming-Dienste zum klassischen "Fremium" -Modell passen. Freemium, so betont er, "beschreibt das Phänomen, dass die Lieferung im Maßstab auf Null sinkt." Die Kosten sinken pro Benutzer, je mehr Benutzer Sie erwerben, und werden schließlich vernachlässigbar (Bandbreite und ein paar andere Kosten beiseite). Daher kann ein Service, der zum fremium-Modell passt, ein hohes Verhältnis von kostenlosen zu zahlenden Kunden unterstützen.

Im Gegensatz dazu tendiert "ad-unterstützte Musik" aufgrund von Lizenzgebühren für Musik zu einer großen Zahl mit Umfang und ist daher kein Freemium und der Prozentsatz der konvertierten Abonnements kann nicht groß genug sein, um die werbefinanzierte Komponente abzudecken. "

Es könne zur Arbeit gebracht werden, sagt er, aber der Fokus müsse "auf der Ökonomie liegen, die von Anfang an nachhaltige Skalierung erzeugt und dann Maßstab anwendet".

Im Fall von We7 bedeutet nachhaltiges Wachstum kein Wachstum. Mit sehr wenig Werbung beansprucht der Service nur für Großbritannien monatlich 2, 5 Millionen Nutzer. Ungefähr 1, 2 Millionen von ihnen besuchen we7.com direkt und verbringen im Durchschnitt 30 Minuten pro Besuch. Der Rest kommt von Syndizierung über verschiedene Partnerseiten wie NME, The Guardian, Glamour.com und GQ.com. Purdham sagt, dies macht We7 zur Nummer eins der meistbesuchten britischen Musikseiten über CBS-Besitzern von Last.fm.

Der Katalog von We7 ist ebenfalls deutlich gewachsen. Der Service bietet jetzt 4m Tracks von allen wichtigen Labels und einer Reihe von Indies. Zu den Werbetreibenden gehören Orange, COI, The Sun und Sony PlayStation.

Im Januar letzten Jahres nahm We7 eine $ 7m / € 5m Serie A-Runde von Eden Ventures, Spark Ventures und dem Musiker, der zum Unternehmer Peter Gabriel wurde, entgegen.

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