Was würde Microsoft brauchen, um den iPod zu töten? - Meinung - 2019

Anonim

Es gibt eine Menge Gerüchte diese Woche über Microsofts erwarteter iPod Killer. Dies ist ein Produkt von Microsoft, das WiFi als Synchronisierungslink verwendet und an einen neuen iTunes-ähnlichen Dienst gebunden ist, auf den leicht zugegriffen werden kann, wo immer sich der iPod Killer mit einem WiFi-Hotspot verbinden könnte. Dies würde es dem Gerät ermöglichen, Musik und Video - ähnlich wie der iPod - zu speichern und zu streamen, was der iPod nicht kann. Es würde Ihnen auch erlauben, Musik direkt vom Gerät zu kaufen - so wie Sie es mit dem Handy können - und keinen PC als Teil des Prozesses benötigen.

Zumindest ist das das Gerücht, aber wir haben keine Besonderheiten darüber hinaus. Also, könnte dieses Gerät den iPod herausnehmen? Wenn es könnte, würde es ein interessantes Ereignis schaffen, wo Apple auf der Betriebssystemseite Microsoft mit Leopard auf den Markt gebracht hätte, während Microsoft auf der MP3-Front Apple gleichermaßen hart getroffen hat.

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, was die Komponenten eines iPod Killer sein müssten, um wirklich zu töten? der iPod und ob Microsoft das richtige Zeug hat, um selbst ein Kandidat zu sein.

Design

Wer kann Apple beim Design schlagen? Sie scheinen wirklich zu bekommen, welche Art von Design die Leute kaufen und haben wollen, Hit nach Hit. Microsoft kann nicht konkurrieren, oder? Nun, vielleicht können sie das.

Vom Standpunkt des Aussehens waren die erste Bluetooth Tastatur und die Maus, die Microsoft tat, atemberaubend; Sie waren schrecklich zu benutzen (Bluetooth hat immer noch Probleme mit Controllern), aber sie waren wohl die besten auf dem Markt für ihre Zeit. Die Xbox 360 ist ein weiteres großartiges Design; tatsächlich dachten viele (einschließlich mir), dass es nah an Apple Standards war (Äpfel und Orangen, so, alles, was Sie sagen können, ist? nahe?), aber es war eine enorme Verbesserung gegenüber der alten Xbox. Werfen Sie einen Blick auf die neuesten, jetzt von Microsoft entworfenen Abacus Smartwatches. Im Gegensatz zu den klobigen frühen Fossil-Versuchen sind dies atemberaubende Uhren, und bei weniger als $ 200 sind sie nicht teuer.

Nur weil Sie etwas tun können, bedeutet das nicht, dass Sie etwas tun werden, aber diese Beispiele zeigen die Tatsache, dass Microsoft tatsächlich wettbewerbsfähige Designfähigkeiten hat.

Benutzerfreundlichkeit

Apple glänzt wirklich mit Benutzerfreundlichkeit. Ihre Sachen scheinen einfach zu funktionieren. Zugegeben, sie hatten in letzter Zeit eine Reihe von Qualitätsproblemen, aber Ease of Use ist ein gutes Stück von dem, was es ihnen ermöglichte, den MP3-Player-Markt entscheidend von Creative Labs und S3 zu nehmen (RIO? Obwohl RIO Probleme hatte, die halfen) .

Ist Microsoft ein Konkurrent in diesem Bereich? Dies ist eine schwierige Frage zu beantworten, denn wenn Sie sich das Media Center, Origami und Tablet PC ansehen, sehen Sie unvollständige Angebote, die weit hinter dem zurückbleiben, was ihr Markt (der oft komplexer ist als der MP3-Markt) suchte für in ihren Segmenten.

Aber auch hier sind die Xbox- und MSN-Direct-Uhren die bessere Richtlinie (weil sie aus enger zusammenpassenden Gruppen stammen), und diese beiden Angebote sind in ihren Segmenten wirklich Weltklasse in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit. Darüber hinaus ist das MTV Urge-Produkt in vielerlei Hinsicht iTunes in Bezug auf Wert und Benutzerfreundlichkeit überlegen und unterstützt das Argument, dass es Apple hier schlagen kann.

Wie zuvor, nur weil ein Unternehmen etwas tun kann, bedeutet das nicht, aber diese Produkte zeigen, dass Microsoft das Potenzial hat.

Marketing

Wenn das Produkt eine Waffe ist, dann ist Marketing der Auslieferungsmechanismus und Apple ist derzeit der Marktführer sowohl in der Marketing-Investition als auch in der Marketing-Ausführung. Dies ist das dritte Bein von Apples Wettbewerbsvorteil und es ist wohl der stärkste. Zugegeben, im Moment sind sie von den iPods auf PCs umgestiegen, aber ihre Ausführung ist immer noch besser als bei anderen, und während HP auf der PC-Seite schließt, fordert niemand Apple auf der iPod-Seite heraus.

Origami hatte eine nette, Low-Budget-Launch-Ausführung, aber nachhaltige Vermarktung war fast nicht existent und das Produkt war wirklich nicht auf den Hype sowieso. Die Xbox hatte jedoch einen sehr starken Start (wieder einmal in der Nähe von Apple? S Klasse), aber nachhaltige Marketing war nicht auf Apple-Ebene.

Kurz gesagt, dies ist wahrscheinlich, wo Apple am sichersten ist. Im Gegensatz dazu hat Microsoft - so weit wie Windows 95 - nie wirklich verstanden, Marketing zu unterstützen (eine Ausnahme könnte die originale Xbox gewesen sein, die tatsächlich ein gutes unterstützendes Programm hatte, aber diese Leute sind wahrscheinlich umgezogen) andere Beschäftigungen).

Fazit

Microsoft könnte ein Produkt entwickeln, das ein iPod Killer sein würde, aber gerade jetzt zeigen sie nicht die Marketing-Kompetenz, die erforderlich wäre, damit das Gerät sein volles Potenzial entfalten kann. HP hatte jedoch kein gutes Marketing, bis einige kritische Mitarbeiter ausgetauscht wurden, und IBM durchlief den gleichen Prozess in den frühen 90ern und drehte sich fast über Nacht um, was nahe legt, dass ein Weg für Microsoft folgen könnte, der sie erfolgreich machen könnte. Wir haben jedoch noch keine Beweise, dass sie es befolgen.

Also, das Ergebnis ist, dass, während Microsoft einen iPod Killer bauen konnte, ihnen derzeit die Marketing-Fähigkeit fehlt, den iPod damit zu töten.

Die hier geäußerten Ansichten sind ausschließlich die des Autors und spiegeln nicht die Überzeugungen von Digital Trends wider.